Godbitarna formar framtidens chef

Anna Mörch kommer gående längs bryggan vid Kallis i en enkel vit kjol och platta pumps. Sommarfräsch och avslappnad slår hon sig ner med en kopp kaffe.

– Det är ganska skönt att få en paus, säger hon och syftar på livet med en energisk tvååring och en ­nyfödd ­bebis.

Hur går det att kombinera familjeliv och karriär?

– Ikea är en väldigt bra arbetsplats. Jag har dessutom fördelen att ha ett jobb som jag kan ta med mig hem. Att ha en bra chef är A och O.

– Mycket handlar också om att själv kunna släppa jobbet, vilket är lättare sagt än gjort.

Anna Mörch började som konsult på Accenture i Stockholm, och fick sedan en tjänst som administrativ chef på Ikeas varuhus i Uppsala. ­Sedan något år tillbaka leder hon en grupp på sju åtta medarbetare på Sockerbruket i Helsingborg som ansvarar för inköp av så kallat indirekt material, det vill säga allt som inte säljs i varuhusen.

– På Accenture arbetade jag med flera olika chefer vilket var otroligt ­lärorikt. Man får en ganska bra uppfattning om hur man vill vara som chef och kan plocka godbitarna och forma sitt ledarskap efter det.

Vad utmärker ditt ledarskap?

– I grund och botten är jag en resultat­driven person som gillar att få möjlighet att påverka. Jag är också duktig på att prioritera, samtidigt som jag har en förmåga att coacha mina medarbetare.

– Jag försöker också situations­anpassa mitt ledarskap, men det är inte alltid så lätt. Att hitta rätt balansgång och ta fram nycklarna som lyfter medarbetarna är fantastiskt roligt.

Vad betyder det att bli omnämnd som en av framtidens ledare?

– Det är hedrande och jätte­roligt att bli uppmärksammad för sitt ­ledarskap. Att just kvinnor lyfts fram är väldigt skoj. Jag har aldrig känt att det varit ett hinder för mig att vara kvinna samtidigt som jag ser ett stort värde i att ha kvinnliga förebilder.

Är kvinnor sämre än män på att ­lyfta fram varandra?

– Nej, det tycker jag inte. Där­emot kan tjejer behöva en extra knuff för att våga ta för sig och det är mitt ansvar som chef att lyfta fram dem. ­Häromdagen läste jag att en kvinnlig civilingenjör har tusen kronor mindre i ingångslön än manliga kollegor. Det är inte okej.

Förutom det dagliga arbetet fylls Anna Mörchs kalender av anställningsintervjuer och utvecklingssamtal. Resorna har blivit färre, men för att få vardagen att gå ihop krävs mycket pusslande, berättar hon.

– Att pendla till Helsingborg är inte optimalt när man har småbarn, samtidigt ger det mig tid att reflektera. Det krävs ett bra samarbete och det skulle inte fungera utan min fantastiska man. Vi har båda två jobb som kräver mycket och det gäller att hjälpas åt vilket jag tycker att vi lyckats bra med.

Anna Mörch växte upp i ­värmländska Arvika och flyttade till Uppsala för att plugga internationell ekonomi. Efter ett par terminer på anrika Trinity College i Dublin blev hon erbjuden jobb i Stockholm. ­Sedan fyra år tillbaka är Anna Mörch Malmöbo och Ribban har blivit hennes andra hem.

– Det är så underbart här. För mig har havet alltid förknippats med semester. Och nu bor man här!