Appfebern smittar av sig på Skåne

– En riktigt bra app, är en som snabbt ger besked om spotpriser på råvaror. Den gör att en indisk ­bonde inte blir lurad när det kommer en uppköpare för att köpa hans ris, säger Paul Cronholm, medgrundare till Crunchfish.

– Men appar kan också vara mer fokuserade på användarna. Det kan ge ett uppsving till Malmö där vi ligger långt framme med kunskaper i marknadsföring, design och ­media, säger Tina Kaikkonen, ansvarig för externa ­kontakter på Mobile Heights.

Enligt Michael Eriksson, försäljningchef på Golden Gekko, är marknaden för applikationer bara i sin linda. Det är svårt för konsumenterna att förstå utvecklingspotentialen. Men det är på väg att förändras.

– Och då tar marknaden fart på allvar, säger ­han.

Samtliga tre branschföre­trädare är övertygade om att Öresundsregionen har goda möjligheter att utvecklas till ett kluster för applikationer med ­Malmö som nav. Men den globala konkurrensen blir allt hårdare och succén är långt ifrån given.

– Öresundsregionen ligger tveklöst långt framme när det gäller IT-kunskap. Här finns utbildad personal, men också avancerade användare som kan ta till sig tekniska ­nyheter. Förutsättningarna är goda för att både skapa och erbjuda tjänster, ­säger Michael Eriksson.

– Regionens styrka är också kors­befruktningen, närheten. Medicon Valley kan tillsammans med app-­utvecklare till exempel ta fram en diabetesmätare i mobilen. Då får du fram en regional utveckling av både hård- och mjukvara, tillägger Mobile Heights Tina Kaikkonen.

– Men vi är alldeles för dåliga på att marknadsföra oss. Öresundsregionen är en av Europas största IT-regioner, men det är det nästan ingen som vet. Barcelona, som bara ligger fyra inom området i Spanien, lyckas ändå framstå som om man ligger i framkant, fortsätter hon.

Paul Cronholm varnar för en tuffare global ­konkurrens, framför allt från Kina och Indien. Enligt honom är enda möjligheten för Öresundsregionen att överleva riktigt goda och nya idéer.

– Det gäller att göra en klar ­analys av läget, precis som Apple gjorde med Iphone. De tittade på vad som ­fattades hos mobilerna, stor skärm och enkel användbarhet. Sen skapade de en ­modell som fyllde de behoven och struntade helt i att kameran inte var bra och att den även hade ­brister i förhållande till andra mobiler. De skapade ett så kallat Blue ­Ocean-­scenario, ett helt orört hav som ingen varit i före dem, säger han.

– Sedan måste vi ställa oss frågan vad som händer om Sony Ericsson går under. Det behöver inte vara helt igenom katastrof, tillägger Paul Cronholm.

– Men Sony Ericsson har faktiskt stor betydelse för branschen, inte minst som utvecklingsnav och som rekryteringskälla för den regionala app-branschen. Om Sony Ericsson ­försvinner från Lund skulle det bli tufft för regionen de närmaste åren innan ­något nytt kan ersätta ­företaget, säger Michael Eriksson.

Paul Cronholm tror att det kan bli svårt för företagen i regionen att locka till sig den bästa arbetskraften.

– Klimatet gör att folk kommer att ge sig ut och arbeta på andra håll i världen. Den lojalitet som eventuellt har funnits i den svenska företagsamheten existerar inte längre. Vi har en vana av stark projektledning där vi nästan kunnat kolonisera andra ­länder, men så fungerar det inte längre. Andra börjar komma ikapp.

Michael Eriksson tror också att det kan bli tufft att få utländsk personal att stanna under en längre period. Men samtidigt kan svenskar som jobbat många år utomlands vilja ­flytta hem igen.

– Folk längtar ofta hem igen efter ett tag. Vi har flyttat vår försäljning till Barcelona från Lund mycket därför att en av företagets grundare ­gillade att bo i Barcelona, men i längden ger det problem med kundkontakter och det är inte självklart att man vill bli utlandssvensk, säger han.

– Klimatet kanske talar emot oss, men social välfärd som föräldraledigt är å andra sidan en stark fördel. Men det är absolut nödvändigt med bra och starka utbildningar i regionen så att vi kan få hit de allra bästa studenterna, säger Tina Kaikkonen.

Golden Gekkos Michael ­Eriksson beskriver den nuvarande app-marknaden som en organiserad Vilda ­Västern. Företagen är ­också okunniga och vet inte riktigt vad de vill ha eller hur mycket som kan åstadkommas.

– Det är så enkelt att med hjälp av rätt redskap göra framför allt appar till Iphone att nästan vem som helst med en god idé kan göra något som efterfrågas, säger han.

– Många traditionella branscher som exempelvis den svenska bank­sektorn är hopplöst efter när det gäller ­appar. De vet inte riktigt vad app-branschen handlar om. I andra länder har bankerna kommit längre. Risken är att de svenska bankerna förlorar kunder genom att inte erbjuda mobila lösningar, säger Tina Kaikkonen.