Sverige. Ett brevlådeföretag i Finland utan fast anställda men med 60 miljoner
i lönekostnader. Så fick 42 toppchefer inom Tetra Laval ut miljontals
kronor utan att skatta i Sverige.
Nu krävs alla utom två på sammanlagt 40 miljoner i skatt. 1999
bildade Tetra Lavalkoncernen det finska bolaget Oy PBD International AB.
Syftet var att ett antal chefer och nyckelpersoner inom Lavalkoncernen
åtminstone en gång om året skulle frikopplas från sina ordinarie arbeten för
att arbeta med olika projekt i Finland. Projekten hade namn som ”Oceania
Business Turn Around Project”, ”Shared Service Centre – Business
Intelligence project” och ”Salary System Including Incentives in Russia”.
Under fyra år – mellan 1999 och 2003 – betalade det finska bolaget ut runt 60
miljoner kronor i ersättning till 42 chefer.
En av dem var Göran Harrysson, vd i Tetra Pak AB, som sammanlagt fick 7,1
miljoner kronor för att bland annat studera ”Tetra Paks finska leverantörers
beroende av basråvaror från Östeuropa”. Skatten betalade han, liksom övriga
chefer, i Finland där skatten är 20 procentenheter lägre än i Sverige.
Men det upplägget sågas helt av Skatteverket.
– Vi uppfattar det som en ren skatteplanering, säger Tord Fexler, ordförande i
skattenämnden i Simrishamn.
I sina självdeklarationer hänvisade de 42 cheferna till det nordiska
dubbelbeskattningsavtal som medger beskattning i annat land då arbete utförs
där.
Men myndigheten i Sverige tror inte att cheferna utförde så mycket arbete i
Finland.
När Skatteverkets Simrishamnskontor och finska skattemyndigheten gjorde en
gemensam revision i Finland visade det sig nämligen att Oy PBD International
saknade såväl fast anställda som lokaler. Adressen var en c/o-adress som
gick till en redovisningsbyrå i Helsingsfors.
”Någon tillfredsställande förklaring har inte lämnats till hur verksamheten i
Finland med ett fyrtiotal högt kvalificerade konsulter från Sverige och med
en sammanlagd lönesumma om ca 60 miljoner kronor har kunnat bedrivas utan
tillstymmelse av någon form av verksamhetslokaler eller utrustning”, heter
det i Skatteverkets utredning från 2005.
Utredarna drar istället slutsatsen att Oy PBD International bara varit en fasad för att cheferna inom Tetra Lavalkoncernen skulle slippa betala svensk skatt för sina bonusliknande ersättningar:
Cheferna ”borde ha insett att besök i Finland en gång om året inte kan
innebära att Finland tar över beskattningsrätten beträffande
bonusersättningar av betydande belopp intjänade i Sverige”, skriver
skatteutredarna i sitt beslut.
Nu har länsrätten efter två års utredande slagit fast att alla chefer utom två
ska betala skatt i Sverige. Dessutom krävs de på ett 40-procentigt
skattetillägg, ett slags böter för den som lämnar oriktiga uppgifter i sin
deklaration.
För vd:n Göran Harrysson betyder det att han sammanlagt måste betala drygt 4,6
miljoner kronor i skatt och skattetillägg. Den skatt på runt 2,5 miljoner
kronor som han redan betalat i Finland kommer han antingen att få tillbaka
från Finland eller få göra avdrag för i Sverige. Samma sak gäller för de
övriga cheferna.
Samtliga har överklagat länsrättens dom till kammarrätten.
Under två år utreddes cheferna av Ekobrottsmyndigheten i Malmö. Men förundersökningen om skattebrott lades ner 2007.
– Det gick inte att styrka att de uppsåtligen lämnat oriktiga uppgifter, säger
åklagaren Gertrud Holm.
De två chefer som inte behöver skatta för sina inkomster från det finska bolaget hade båda heltidsuppdrag i Singapore respektive Nederländerna och hade redan skattat för Finlandspengarna i dessa länder.
Göran Harrysson
Titel: Då: Chief Technology Officer Tetra Laval. Idag: vd, Tetra Pak AB.
Inkomst som inte taxerats i Sverige:
7 108 680 kronor (2000–2004).
Har besökt Finland minst en gång om året och har då jobbat med strategier för
säkrande av Tetra Paks tillgång till förpackningsråvaror.
Jörgen Haglind
Titel: Informationsdirektör Tetra Pak AB.
Inkomst som inte taxerats i Sverige:
6 610 462 kronor (2000–2004).
Har rest till Finland en gång per år och då jobbat med Östeuropafrågor inom
projekt som låg utanför hans normala arbete som informationsansvarig inom
Tetra Laval-koncernen.
Joakim Rosengren
Titel: Då: vd, De Laval
International AB samt De Laval Holding AB. Idag: vd för De Laval globalt.
Inkomst som inte taxerats i Sverige:
6 392 000 kronor (2000–2004).
Har gjort ett flertal resor inom projektet Strategic Business development,
vilket legat till grund för stängningen av en finsk förpackningsfabrik.
Sam-Gregor Strömerstén
Titel: Då och idag: vd för Tetra Pak Processing Systems AB.
Inkomst som inte taxerats i Sverige:
5 855 425 kronor (2001–2004).
Har besökt Finland minst en gång per år och då arbetat inom projektet Eastern
Europe Future.
Hans Gisel-Ekdahl
Titel: Då: vd och styrelseordförande för De Laval AB. Nu pensionär.
Inkomst som inte taxerats i Sverige:
5 047 404 kronor (2000–2005).
Har arbetat med att få bort tullar på jordbruksprodukter. Resor har
företagits till Finland varje år och möten har hållits där man diskuterade
och följde upp projekten.
Bengt Holmkvist
Titel: Arbetar för Technical Service Tetra Pak group.
Inkomst som inte taxerats i Sverige:
2 777 491 kronor
(2000–2004).
Har rest till Finland varje år för arbete med projektet Tetra Brik Strategic
Council. Projektet gick ut på att hitta en affärsstrategi för Tetra Brik i
Östeuropa.
Lars Wirén
Titel: Då: vd för Tetra Pak Dairy & Beverage Systems AB. Idag:
Jobbar inte längre inom Tetra Pak.
Inkomst som inte taxerats i Sverige:
2 157 896 kronor (2000–2004).
Har enligt egen uppgift varit på flera möten i Finland under åren 1999–2003.
Han erhöll flera specificerade projektuppdrag.
Lars Heinze
Titel: Vice vd för Tetra Packaging Solution.
Inkomst som inte taxerats i Sverige:
2 024 411 kronor (2000–2004).
Har arbetat med två projekt: Employee Satisfaction Russia, samt Key Accounts
Strategy for Wimbledon in Russia som syftade till att öka volymer och
lönsamhet genom ökad kundnöjdhet.
Tetra Lavalkoncernen inbegriper Tetra Pak (förpackningsindustri), Sidel (den
industrigrupp inom Tetra Laval som tillverkar utrustning för
plastförpackningar) och De Laval.
Namnet Tetra Laval fick företaget 1991 när Tetra Pak köpte Alfa Laval. År 2000
såldes Alfa Laval till Industri Kapital. Under den tid Alfa Laval var i
Tetra Paks ägo organiserades jordbrukssystemen till mjölkbönder i ett nytt
företag, Alfa Laval Agri, som fortfarande ägs av Tetra Pak, men nu heter De
Laval.
100% är glada
0% är likgiltiga