Medicon Valley Alliance, organisationen för företag inom bioteknik i Öresundsregionen, varnar för att många av de senaste årens satsningar på att utveckla nya läkemedel kommer att gå förlorade.
En ny undersökning bland 47 små forskningsbolag, visar att hälften av dem
riskerar att gå under i år om de inte får in nytt kapital.
– Vi har en lång räcka bolag som är i kliniska faser. När man kommit dit
kostar det oerhörda summor att komma vidare. Finanskrisen gjorde att det
blev betydligt svårare att få fram kapital, säger Stig Jørgensen.
Finanskrisen har skapat den akuta situationen, men det räcker inte för att förklara Medicon Valleys problem. Medicon Valley konkurrerar med runt 250 liknande regionala kluster runt om i världen.
Några av de starkaste återfinns i San Francisco, Boston, Peking och Bangalore.
Det krävs muskler för att konkurrera på en sådan arena – och just nu tappar
Medicon Valley mark.
– Vi kan inte leva på att vi har ett fint namn. Vi måste anpassa oss och
förstå att vi konkurrerar globalt, säger Stig Jørgensen. På flera områden
har vi varit för tillbakadragna och trott att den succé som Medicon Valley
varit bara kommer att fortsätta.
Stig Jørgensen efterlyser inte offentliga stödpengar, utan ser andra punkter
som väsentliga för att Medicon Valley ska överleva och stärkas. En sak är
att många bolag saknar den internationella kompetens som behövs. Bolagen
behöver folk i styrelser och ledning med erfarenhet av att utveckla och
lansera läkemedel kommersiellt.
– I ett typiskt svenskt bioteknikföretag är styrelsen 100 procent svensk och
mycket akademisk. De danska är något mer internationella – för det finns
ofta några svenskar i styrelserna.
Jørgensen menar också att samarbetet över landsgränsen måste stärkas, om man
verkligen ska kunna tala om ett konkurrenskraftigt Medicon Valley. För det
krävs att ansvaret för utvecklingen blir tydligt. Det kan inte spreta som
mellan olika departement och regionala organisationer.
– I dag har vi ingen strategi och gemensam målsättning. Jag vill inte tala om
hur en organisation ska se ut. Det viktiga är att vi tillsammans, offentligt
och privat, i Danmark och i Sverige, formulerar vad vi vill med Medicon
Valley. Var vill vi vara om tio år?
Samtidigt ger Stig Jørgensen hopp för de anställda vid Astra Zeneca.
– Astra Zenecas stängning är en väckningssignal och det är viktigt att vi
hittar strategin för att ta oss ur den här situationen. Många av dem kommer
snabbt att kunna sugas upp i andra företag. Det är fördelen med ett kluster
som Medicon Valley, att det alltid finns några företag som går bra.
Medicon Valley Alliance är en medlemsorganisation för företag inom medicin-
och bioteknik samt universitet och sjukhus i Öresundsregionen.
Organisationen har 290 medlemmar.
Runt 35 000 människor arbetar inom läkemedel, bioteknik och medicinteknik i
Öresundsregionen.
Några stora drakar är Novo Nordisk, Ferring och Lundbeck.
0% är glada
0% är likgiltiga