Sydsvenskan har granskat 57 börsnoterade skånska bolags
styrelsesammansättningar.
Tre kvinnliga styrelseordföranden gör att cirka fem procent av de skånska
bolagsstyrelserna leds av kvinnor.
När det gäller andelen ledamöter är siffrorna något högre – ungefär var femte
styrelseledamot är kvinna.
Granskningen visar också att två av bolagen har en majoritet kvinnliga
styrelseledamöter. I båda fallen har styrelsen en kvinnlig ordförande.
Ett företag har lika många män som kvinnor. I 12 av 57 styrelser är det enbart
män som bestämmer företagets framtid.
De skånska bolagen har en kvinnorepresentation på cirka 21 procent i
styrelserna. Senaste mätningen i alla svenska börsbolag visade att
snittstyrelsen har 24 procent kvinnliga ledamöter.
Eva Carloni och Lisa Alsterberg på konsultföretaget Trust menar att det krävs
en lagstiftning för att det ska bli en ändring.
– Vi utmanar det skånska näringslivet och lovar att vi kan plocka fram två
kvinnor till varje styrelse, säger Eva Carloni.
Aarhus Karlshamn som har den största styrelsen, nio personer under ledning av
Melker Schörling, har en kvinnlig ledamot. Likadant är det i ytterligare
tjugo skånska styrelser.
– Forskningen visar att kvinnor som är ensamma i styrelser ofta känner att de
har svårt att göra sin stämma hörd, säger Eva Carloni.
Hon och Lisa Alsterberg arbetar med rekrytering och ledarutveckling på Trust i
Malmö. De arbetar med både män och kvinnor, men några mentorsprogram har
fokus på att utveckla kvinnor i ledande positioner.
Eva Carloni har arbetat i tjugo år med ledarskapsfrågor och hon har sett hur
diskussionen om kvinnor på ledande poster har gått från att vara
individorienterad till att bli mer samhällsorienterad.
– Tidigare handlade det om att kvinnorna måste ändra sig. Nu handlar det om
att samhället måste tänka om, normen är inte en medelålders man.
Men, säger de, det går inte att sitta och vänta på en lagstiftning. Det finns
massor att göra här och nu när det gäller ledningsgrupperna i företagen.
– Fler kvinnor på ledande poster är inte en isolerad jämställdhetsfråga, det
är en samhällsfråga och nödvändigt för att företagen ska gå bra. Vi måste se
det som ett gemensamhetsprojekt.
Men visst kan det vara svårt att få kvinnor att satsa på karriären ibland.
Tiden anges ofta som ett hinder när kvinnor är tveksamma till att delta i
till exempel ett mentorsprogram.
– De vill ha balans i livet och då kan ett ledarskap kännas stort. Men
arbetslivet ändras och måste ändras, dagens unga är inte beredda att arbeta
på samma sätt som man gjort tidigare, säger Lisa Alsterberg.
– Med dagens teknik är det möjligt att arbeta på olika ställen, man måste inte
sitta låst vid en arbetsplats, säger Eva Carloni som ger några råd till den
som vill ta steget upp på karriärstege.
• Ta reda på vad uppdraget innebär.
• Var tydligt med dina krav, både uppåt och neråt.
• Ta hjälp, du kan inte fixa allt.
• Sätt gränser.
• Låt inte det operativa arbetet ta över från det strategiska arbetet.
• Odla dina personliga nätverk.
• Sök förebilder män som kvinnor
– Och var inte rädd för att prova, eller för att hoppa av om du känner att det
inte passar dig, säger Lisa Alsterberg.