Saabs konkursförvaltare konstaterade vid en presskonferens i dag att företaget
är dött men fortsätter att blöda. Samtidigt lämnar nu företagets mångårige
chef för teknisk utveckling sin post.
– Saab är en patient som under lång tid har förblött och den brutala sanningen
är att patienten är död.
– Men patienten har inte slutat att blöda.
Det sade Hans Bergqvist, en av Saabs konkursförvaltare, vid en presskonferens
i Göteborg på lördagen.
Han konstaterade att det nu är synnerligen viktigt att behålla helheten i
värdena så att det kan bli en fortsättning.
Hans Bergqvist sade också att konkursförvaltarna valde att ligga lågt för att
vänta på rätt tillfälle att närma sig GM om Saabs framtid.
Men GM hann före med ett nytt uttalande.
– GM förekom oss och det får vi nu ta i övervägande inför den fortsatta
hanteringen.
Hans Bergqvist sade att förvaltarna har en fortgående dialog med intressenter.
– Under de närmaste två–tre veckorna kommer det att utkristalliseras vilka som
är seriösa.
Han konstaterade att det finns intresse för såväl hela verksamheten som delar
av den.
Bouppteckningen efter Saabs konkurs är inte klar och det är, enligt Hans
Bergqvist, inte konstigt.
– Det är ett enormt arbete och vi hoppas den är klar till edgångssammanträdet
i mars.
Anbudstiden på Saabmusset har gått ut och konkursförvaltarna kan konstatera
att det finns många som är intresserade att ta över.
– Vi har fått många anbud och dem ska vi nu värdera, säger Anne-Marie
Pouteaux, även hon konkursförvaltare för Saab.
Samtidigt som konkursförvaltarna skänker lite ljus över vad som kan tänkas
hända med Saab väljer chefen för teknisk utveckling, Mats Fägerhag, efter 20
år på Saab att lämna företaget.
– Det var ett mycket tungt beslut att fatta och det har varit många sömnlösa
nätter. Men just nu finns det inget företag att vara anställd i. Och jag
känner också att det är dags för mig att göra något nytt, säger han till TT.
50-årige Mats Fägerhag började på Saab 1992. De första åren jobbade han med
karossutveckling och blev senare ansvarig för exteriör utveckling. I mitten
av 2000-talet flyttade han ner till Rüsselsheim för att jobba på den
gemensamma utvecklingsavdelningen för GM Europa dit både Saab och Opel hörde.
2008 kom han tillbaka till Trollhättan.
– Jag har gjort det jag blev ombedd att göra då. Att skapa en ny
plattformstrategi. Det finns mycket kompetens kvar kring Saab. En återstart
står inte och faller med mig, säger han.
Han vill inte kommentera vilket nytt jobb det är han går till eftersom det
inte är hundra procent klart hur upplägget ser ut. Enligt Dagens Industri
handlar det om Volvo Personvagnar.