Annons:
lördag 18 maj 2013
Annons:

Forskning i fokus när Axis expanderar

Ekonomi.

Det sjuder i Lundabolaget Axis forskningsgryta. De sista åren har de släppt nästan en ny produkt i veckan. Senaste grejen är en kamera som ser i färg på natten.

Igår rusade aktien när bolaget presenterade en vinst på 121 miljoner under andra kvartalet.

Annons:

Det blåser kraftigt uppe på taket på Edison Park i Lund där Axis testar vädertåligheten hos sina nätverkskameror. Kamerorna inte igång eftersom övervakning kräver tillstånd, men hade de varit i drift hade de bland annat haft hela byggandet av Ideon Gateway-skrapan ett stenkast bort på film.

– Det är här vi testar hur materialen i kamerorna tål en decimeter snö, starkt solljus, dimma och spöregn, säger produktchefen Andres Vigren.

Axis är världsledande på digitala nätverkskameror och kända för hög kvalitet och driftssäkerhet. Senaste grejen är en ny teknik som gör Big Brothers svartvita filmer från nedsläckta sovrum omoderna.

Med Axis teknologi, kallad lightfinder, ser man nämligen lika mycket färger i ett mörklagt sovrum som i dagsljus. Kameran behöver bara 0,1 lux – vilket motsvarar ljusnivån en nästintill månfri natt – för att leverera färgbilder.

Andres Vigren och vd Ray Mauritsson demonstrerar tekniken tillsammans i Axis showroom.

– Ray kan du röra på dig? ropar Andres Vigren.

Axis vd står i ett nedsläckt rum och blir filmad av en kamera som har den nya tekniken installerad.

I rummet bredvid kollar Andres Vigren på en skärm där Ray Mauritssonsbyxor framträder i hela sin marinblå färgprakt.

– Vi har steg för steg förbättrat våra chip och processorer. Lightfinder är en del av utvecklingen i det senaste chipet, berättar Ray Mauritsson.

Tekniken introducerades i Axis nya nätverkskameror vid årsskiftet och gör dem till marknadsledare på ljuskänslighet. Framöver kan tekniken komma att underlätta polisers vardag genom enklare identifiering av personer misstänkta för brott.

Axis har de senaste åren släppt drygt 30 nya produkter om året. Målet är att fortsätta i samma höga takt.

– Utvecklingen av digitala nätverkskameror är fortfarande i sin linda. Det är massa innovationer som ska in i produkten och det gäller att vara först, säger Ray Mauritsson.

I dag är två av fem nya övervakningskameror digitala medan majoriteten är analoga. Analysföretaget IMS räknar med att tre av fem kameror är digitala år 2016.

Teknologiskiftet är en stor del av drivkraften bakom Axis tillväxt. De närmaste fyra åren är deras målsättning att öka med i snitt 20 procent årligen – oberoende av konjunkturen.

– Vi vill behålla och stärka vår marknadsandel. Tittar man geografiskt ser vi att vi ska växa på tillväxtmarknaderna i BRIC-länderna. Ser man till produkter vill vi växa på små installationer, det vill säga i butiken runt hörnet snarare än på stora flygplatser, säger Ray Mauritsson.

Förra året gjorde de en rekordvinst på 659 miljoner kronor samtidigt som de nyanställde cirka 220 personer. Hittills i år har de anställt 140 personer och vid årsskiftet hoppas de ha vuxit med ytterligare 100. Över hälften av personalen jobbar i Lund och knappt hälften av nyrekryteringarna sker i Lund.

– Vi kommer att fortsätta ha vår centrala funktion här inom överskådlig framtid, säger Ray Mauritsson.

Han menar att det finns stora samordningsfördelar med att ha verksamheten fokuserad till ett område och att de har en stark rekryteringsbas i form av tekniska högskolan.

När Ray Maurtisson axlade vd-rollen 2003 hade bolaget 350 anställda. I dag är de drygt 1 200 i 39 länder världen över. Men företagskulturen i storföretaget Axis påminner mycket om kulturen i det lilla forskningsföretaget som började tillverka skrivar-servrar på Ideon 1984 och lade grunden till bolaget.

– Det är klart att det är skillnad på att driva ett företag med 350 anställda och på att driva ett med 1 200 anställda. Men vi försöker behålla ett öppet klimat med utrymme för innovation, säger Ray Mauritsson.

Entreprenörstänket sitter i väggarna och nya idéer uppmuntras, bland annat genom ett program som kallas ”Innovation X” där de anställda kan få ledigt i sex månader för att jobba med något nytt.

Förra året stod forskning och utveckling i form av nya produkter på marknaden för 13 procent av omsättningen.

– Vår vision är att hitta nya tillväxtområden. Vi har massor av idéer men inga vi är redo att prata om, säger Ray Mauritsson.

Rörande framtidens övervakningskameror är han mer frispråkig. Kamerorna kommer bli ännu bättre på att filma i svåra förhållanden som motljus och mörker. Därtill kommer de inte bara att dokumentera händelseförloppet framför linsen, utan även reagera på det.

– Övervakningskameror kommer att programmeras till att känna igen misstänksamma beteenden och larma i realtid. Det gör att man kan bli mycket mer proaktiv och avvärja brott, säger Ray Mauritsson.

Axis ökar igen

1996 lanserade Axis, som första företag i världen, en digital nätverkskamera. Produktlinjen innefattar i dag allt från enkla butikskameror till avancerade övervakningskameror för kärnkraftverk.

Sedan 2006 har Axis försäljning ökat med i snitt 26 procent per år.

Totalt antal anställda: 1265

Anställda i Lund: 780

Vinst före skatt (miljoner kronor) andra kvartalet 2012: 121

Vinst före skatt (miljoner kronor) andra kvartalet 2011: 90

Vinst före skatt (miljoner kronor) första kvartalet 2012: 200

Vinst före skatt (miljoner kronor) första kvartalet 2011: 216

Så gynnas innovationsklimatet, enligt Ray Mauritsson

1 Vi är ett kulturdrivet företag och är väldigt noggranna vid rekryteringen så att vi får personer som passar in i företagskulturen.

2 Vi har ett utförligt introduktionsprogram som handlar om att etablera kulturen av samarbete och öppenhet. Samtliga nya medarbetare världen över flygs in till Lund för en veckas introduktion. Utmaningen i stora organisationer är ofta kommunikation och öppenhet, så det jobbar vi mycket med.

3 Vi har ett internt program som vi kallar ”Innovation X”. Om en medarbetare har en idé i utkanten av sitt område så kan den få ledigt i ett halvår för att testa idén. På så vis har vi bland annat förbättrat vårt introduktionsprogram för anställda och skapat ett hjälpmedel för våra kunder via en app som gör det möjligt att välja mellan våra olika produkter och jämföra dem med varandra.

Annons:
Annons:

Författare: Kajsa-Stina Kalin
Publicerad 11 juli 2012 06.30
Uppdaterad 11 juli 2012 06.44

Annons:
Ekonomi
Annons:
Annons:
Läsarpulsen
Bloggar
Annons:
Poddradio

Inte bara rätt låt vinner

Poddradio. Många vinnare.

"Jag är orolig för att inte hinna"

Poddradio. Maria Lindberg om sin ständiga kamp.

"Jag är nog lite osportslig"

Poddradio. Maria Gretzer om ridsport i veckans sportcast.

Toppnyheterna just nu