De elva styrelseledamöterna i LO:s och Svenskt Näringslivs pensionsbolag AMF
har enligt Dagens Industri 119 styrelseuppdrag tillsammans. Flest har Wanja
Lundby-Wedin med 25 och Skånes landshövding Göran Tunhammar med 22.
Uppdragen har olika vikt, men en del av dem är att betrakta som tunga. Wanja
Lundby-Wedin sitter till exempel ordförande i Folksam Sak, är vice
ordförande i Aftonbladet och ledamot i det av Svenskt Näringsliv, LO och PTK
gemensamägda försäkringsbolaget Afa.
I ett pressmeddelande på onsdagen förklarar Wanja Lundby-Wedin att LO ska se
över vilka styrelseuppdrag hon ska ha kvar.
Bland Göran Tunhammars styrelseuppdrag ingår att vara ordförande i
Luftfartsverket och i Arbetsgivarverket.
Urban Bäckström, Svenskt Näringslivs vd, bad på onsdagen om ursäkt för att han
som styrelseledamot medverkat till att godkänna pensionsavtalen i AMF.
Bäckström är också ordförande i Näringslivets hus i Stockholm och vice
ordförande i Nasdaq OMX. Totalt sitter Bäckström i åtta styrelser.
Att klara av en så stor mängd uppdrag vid sidan av det ordinarie arbetet kan
tyckas svårt. Det är det också enligt Lars-Erik Forsgårdh, ordförande i
Styrelseakademien Sverige.
Hur många styrelseuppdrag kan man ha?
– Det beror på. Om du har en operativ befattning är det färre. En börs-vd
klarar av kanske två, max tre styrelseuppdrag, men inget ordförandeuppdrag
då, säger Lars-Eriks Forsgårdh.
Är det många även inom näringslivet som har för många uppdrag eller tar dem
av fel anledning?
– Det har skett en viss tillnyktring inom näringslivet, även om det finns
avarter där med.
Är du överraskad över vad som har skett i AMF och hur man sett på sina
styrelseuppdrag?
– Antalet styrelseuppdrag som nämnts för Wanja Lundby Wedin är mycket
överraskande.
Kan det vara en förklaring som ledamot att styrelsen inte får rätt
information inför ett beslut?
– Styrelsen har också skyldighet, inte bara rättighet, att få rätt
information. De har skyldighet att ta reda på alla relevanta fakta innan de
tar ett beslut.