MALMÖ. Vad går ditt nya jobb som Isadoras ”online manager” ut på?
– Jag kommer att jobba med digitala medier och kommunikation, främst
tillsammans med exportavdelningen för att se till att Isadora växer
utomlands. Mitt jobb blir att få igång marknadsföring och bygga varumärket.
Vad är Isadora för den som inte vet?
– Ett kosmetikmärke som är väldigt stort i Sverige och Norden och som vuxit
enormt mycket de senaste åren. De har allt samlat här i Malmö, från
produktutveckling till produktion och marknadsföring. Allt smink görs ute i
Bulltofta.
Vilken roll spelar digitala medier för Isadora?
– Det handlar om att bygga varumärket, men också att göra affärer av det. Mitt
mål kommer helt enkelt att vara att öka försäljningen.
Du började på Hilanders för ett drygt halvår sedan. Varför lämnar du redan?
– Isadora har varit min största kund på Hilanders och när projektet nu håller
på att avslutas fick jag den här möjligheten att fortsätta hos Isadora.
Hur är Malmö som byråstad?
– Jag tycker man tävlar för mycket internt om vilken som är Malmös bästa
byrå. Det är ganska ointressant. Man måste tänka större för att bli
större. Jag tror inte byråerna i Malmö fattar hur duktiga de är. Jag hade
hellre sett att de samarbetade och kunde tävla med byråer i Stockholm, New
York eller Paris.
Du har varit en flitig föreläsare om digitala strategier. Vad händer med
det nu?
– Jag har hållit över hundra föreläsningar under 2011, framför allt mitt
trendföredrag. Det har varit roligt, men också väldigt slitigt. Nu lägger
jag ner föreläsandet eftersom det handlade om att marknadsföra Hilanders.
Men om det går som planerat på Isadora kommer jag prata om det projektet
redan i maj.
Men du ska samtidigt köra eget vid sidan av?
– Det måste jag göra, det blir tråkigt annars. Man måste ha hobbyer. Jag ska
köra igång en sminksajt som heter Cosmetize och som kan styras helt av
användarna. Den drar igång nu i januari och görs tillsammans med Pelle
Wessman på Flattr och Sofia Franzén.
Vad är det viktigaste en företagsledare måste tänka på när det gäller
bolagets digitala kommunikation?
– De måste våga arbeta mer med personer och personligheter, att våga lyfta
fram sina medarbetare. Många missar att det är svårt att skapa ett
förhållande med ett företag. Man fäster sig vid människorna, precis som
när jag handlar delikatesser varje fredag och går till samma affär.
– Dessutom måste man tänka mer på syftet med kommunikationen. Vinner man något
på att ha 200 000 fans på Facebook? Eller är målet att bara samla fans som
kommer att köpa något?
Vad har jag glömt att fråga om?
– Mina klänningar! Det är en rolig grej sedan jag jobbade på Travelstart. De
dagar vi slog försäljningsrekord köpte jag en klänning. När jag gick över
till byråsidan köpte jag en klänning varje gång jag fick okej på en offert,
så i dag äger jag 331 klänningar. Jag har sparat alla, men ska ha loppis i
maj och sälja ut ett femtiotal av dem så att min kille kan få en låda till
sina kläder i alla fall.