Att försäljningen rasar kraftigt, både räknat i kronor och i antal telefoner,
är illa nog i det som blir bolagets sista kvartalsrapport innan man blir en
helägd division inom Sony.
Än värre är att intäkten per såld telefon sjunker jämfört med förra kvartalet.
1För det första reser det frågetecken om Sony Ericssons strategi. Sedan Bert
Nordberg tog över som vd har han predikat att det är intäkten per såld
telefon snarare än antalet sålda telefoner som räknas. Han säljer hellre
lite färre telefoner om han bara får riktigt bra betalt för dem.
Det kan låta självklart, men fram tills Apple började sälja sin dyra Iphone
var den rådande strategin hos alla tillverkare den motsatta. Stor volym och
billiga telefoner var vägen till de stora vinsterna, men den enda
tillverkare som någonsin lyckades med det var Nokia.
Nu har pendeln svängt över åt andra hållet. Sony Ericsson var tidiga med att
fokusera om och kunde till en början ta en stark position på marknaden för
Androidtelefoner. På sista tiden har konkurrensen dock ökat och priserna
därför pressats ner. Sett till fjärde kvartalets intäkter gör Sony Ericsson
helt enkelt för dyra telefoner som de inte kan ta tillräckligt mycket betalt
för. Konkurrensen lär inte minska framöver och frågan är vad det innebär för
mobiltelefonutvecklingen som fristående division inom Sony.
2Varje större ägarförändring bjuder på ett tillfälle att lansera olika
rationaliserings- eller synergiprogram. Hittills har ledningen för Sony
Ericsson velat tona ner risken för sparprogram och uppsägningar som effekt
av Sonys övertagande, men igår kom det fram att man i förra månaden satte
igång just ett sådant program. Siktet är inställt på att dra ner med 500–600
anställda runt om i världen. Det motsvarar visserligen bara 6–7 procent av
personalstyrkan, men risken är att den stora förlusten i fjärde kvartalet
motiverar ytterligare neddragningar om inte försäljningen snabbt förbättras
nu på det nya året.
3Den allra största risken är däremot psykologisk. Även om Sony Ericssons
ledning inte verkar särskilt stressade över miljardförlusten finns det
alltid risk att anställda gör en annan bedömning. Kombinationen av att
bolaget förlorar pengar igen och att en ny ägare snart tar över, med allt
vad det kan innebära, gör att nyckelpersoner som är attraktiva på
arbetsmarknaden lätt börjar se sig om efter nya jobb – även om deras tjänst
för tillfället inte är hotad. Därför kunde tajmingen knappast ha varit sämre
för Sony Ericssons miljardförlust.