Företagspolitiken har kört i diket

Thomas Frostberg.
Saab, SAS, Sony Ericsson och Vattenfall. Vilket 
bolag ska bort? Omöjligt att gissa. Åtminstone för den som 
för-söker förstå den röda tråden i näringsminister Maud -Olofssons agerande det senaste året.

Statligt ägda Vattenfall tillhörde de mest utskällda bolagen under förra året. Ledningen fick finna sig i återkommande offentliga utskällningar, inte minst från den egna ägaren i form av rege-ringen, efter flera tvivelaktiga affärer.

Ändå tvekar inte finansminister Anders Borg i ägarfrågan: Vattenfall ligger sist på listan över bolag som ska säljas ut. De återkommande miljardvinsterna lär vara förklaringen.

Hos SAS avlöser samtidigt den ena miljardförlusten den andra och ingen tycks veta om bolaget någonsin kommer att gå med vinst igen. Ändå får ledningen förnyat förtroende och kan hämta ut nya pengar ur statens kassakista – trots att näringsminister Maud Olofsson så sent som i december förklarade att pengakranen var stängd.

När den internationella fordons-industrin krisar står regeringen också redo med ekonomiska garantier som ska säkra ett mångmiljardlån för övertagandet av Saab. Däremot har det aldrig varit aktuellt för regeringen att gå in som ägare.

Staten ska inte driva bilfabriker, har det hetat. Flygbolag och kraft-bolag går däremot tydligen utmärkt.

I telekomindustrin, en annan av de svenska paradgrenarna, har förlusterna också duggat tätt det senaste året – inte minst för bolag med stark skånsk förankring som Sony Ericsson och ST-Ericsson.

Men några investeringar eller nödlån från regeringen är inte aktuella för de krisdrabbade telekombolagen. De förväntas klara sig igenom lågkonjunktur och strategisk kris på egen hand. Där tycks ingen ens ha snuddat vid tanken på statliga räddningsprogram à la Saab eller direkta investeringar som i SAS fall.

Visst är det skillnad på att försvara ett befintligt ägande i SAS jämfört med om regeringen hade satsat nya pengar i ägande i Sony Ericsson, men problemet är att det saknas en tydlig linje i regeringens agerande.

Vilka företag får stöd och vilka måste klara sig själva? Vilka branscher i svenskt näringsliv är så viktiga att det offentliga måste rädda dem när de kört i diket? Var går gränslinjen?

Räck upp handen, den som tror sig kunna svara på frågan!

Det är inte så enkelt att det handlar om sysselsättning, för då skulle räddningspaket för telekomindustrin också ha rullats ut för länge sedan. Antalet jobb som redan har försvunnit eller är hotade i telekombranschen är betydande.

Ändå får branschen inte en tiondel av den uppmärksamhet som fordonsindustrin har fått från politiskt håll.

Det här handlar inte om den ideologiska frågan huruvida staten ska stötta företag i kris eller inte. Social-demokraterna har varit minst lika inkonsekventa som den borgerliga regeringen i sin vilja att stötta Saab ekonomiskt, men strunta i Sony -Ericssons bekymmer.

Det har saknats en tydlig linje i näringslivsfrågorna över hela det politiska fältet.

Vilket är till exempel viktigast: att rädda stora företag vars affärsmodell redan har passerat bäst-före-datum och där chanserna till överlevnad i bästa fall är ett stort frågetecken. Eller att satsa offentliga medel på att stimulera nyföretagande och stötta företag som vill medverka till nödvändiga strukturomvandlingar som kan säkra ett starkt näringsliv även i framtiden?

Det går att vrida och vända på argumenten i evighet beroende på vilken grundinställning man har till statens roll i förhållande till näringslivet.

Problemet under det senaste året är regeringens brist på konsekvens i de näringspolitiska frågorna, vilket riskerar att – tvärt emot avsikten – göra företagen ännu mer osäkra om vilka skyddsnät som i slutändan finns i den svenska ekonomin.

Som nytillträdd näringsminister var Maud Olofsson näringslivets älskling nummer ett. Hon lovade att förenkla regelverk, satsa på landets småföretagare och skapa en modernare näringspolitik.

Sedan kom verkligheten i vägen och tvingade fram prioriteringar av andra områden.

Mitt i det finansiella kaoset glömde hon bort sin kanske främsta talang, att kommunicera, och har plötsligt blivit en ganska osynlig minister.

Det kan visa sig ödesdigert, inte bara för alliansens trovärdighet inom näringspolitiken utan framför allt för den effekt det har på alla företagare som inte längre vet vilken näringspolitik som gäller eller vilken uppbackning de kan räkna med i ett osäkert ekonomiskt läge.

blog comments powered by Disqus

Författare: Thomas Frostberg
Publicerad 13 februari 2010 12.50
Uppdaterad 13 februari 2010 12.50

Thomas Frostberg
Läsarpulsen
Bloggar
Toppnyheterna just nu