Viktigare att våga än att alltid göra rätt

Thomas Frostberg.

Silicon Valley i Kalifornien är världsberömt som centrum för allt vad teknikutveckling, riskkapital och entreprenörskap heter. Gemensam drivkraft i alla dessa tre fall är modet att våga.

I mängden av heta teknikregioner runt om i världen framstår Silicon Valley fortfarande som nummer ett. Framgångssagor som Google, Hewlett-Packard, Apple, Cisco Systems, Yahoo och Intel talar sitt tydliga språk.

Svaret på frågan om Silicon Valleys storhet landar ofta i mängden riskkapital. Det är visserligen en viktig faktor, men inte den enda.

Modet att våga, att ta risker och att satsa på det okända är ännu viktigare. Utan alla riskvilliga entreprenörer med galna idéer hade riskkapitalbolagen nämligen inte haft några spännande projekt att investera i.

Alla de som hellre satsar på att starta sitt eget företag än att ta anställning i ett storföretag är med och driver denna utveckling i Silicon Valley. Den som jobbar på storföretag betraktas lätt som festens tråkmåns, medan den som driver en startup har en historia att berätta och får övriga gäster att lyssna.

I Sverige är det ofta tvärtom. Chefskarriär i ett storföretag ger pluspoäng och väcker intresse, men att kliva av för att starta ett företag verkar ... ja, mest konstigt och middagsdiskussionen dör snabbt ut.

En viktig skillnad ligger i attityden till framgång. Entreprenörer som lyckas i Silicon Valley blir hjältar och förebilder, vilket bara gäller i undantagsfall för framgångsrika svenska företagare (läs: Kamprad).

Men ännu viktigare är inställningen till misslyckanden. I Silicon Valley betraktas ett misslyckande snarast som en viktig lärdom. Det finns riskkapitalister som på allvar påstår att de inte investerar i nystartade bolag där ledningen aldrig misslyckats tidigare. Förhoppningen är förstås att det blir färre misstag på andra och tredje försöket.

Alla räknar dessutom med att en majoritet av de nystartade bolagen i Silicon Valley inte blir några succéer. Det ingår i spelets regler. Även om en konkurs är ett misslyckande blir entreprenören inte pestsmittad utan får normalt en ny chans. I Sverige betraktas däremot en konkurs snarast som något halvkriminellt.

Det är svårt att jämföra två olika samhällen och deras företagsmiljö, men en grundläggande skillnad som påverkar hela entreprenörsklimatet i Silicon Valley positivt är just rätten att få misslyckas. Och chansen att få försöka igen och kanske lyckas den andra eller tredje gången.

Även ikoner som Apples Steve Jobs har misslyckats på vägen till framgång. Annars hade han aldrig kommit så långt som han har gjort. Ingen vet nämligen i förväg exakt vilka företag eller projekt som kommer att lyckas. Enda chansen att få veta är att prova – igen och igen och igen.

Om det därför är något som borde predikas redan från skolåldern så är det att det är viktigare att våga än att alltid göra rätt första gången. Det kommer att få betydligt större effekter på det svenska entreprenörsklimatet än några futtiga ändringar av skatteregler eller andra politiska beslut.

Thomas Frostberg är Sydsvenskans nya krönikör på ekonomisidorna. Han bor för närvarande i San Francisco och skriver från Silicon Valley under våren. Till sommaren flyttar han hem till Skåne för att bevaka näringslivet i Öresundsregionen.