Så många som hälften har funderat på att hoppa av karriären. I kommuner och
landsting är det extra svårt att få cheferna att stanna, och ännu svårare
att rekrytera nya.
Men behovet är stort. Många 40-talister är på väg att lämna arbetsmarknaden.
De kommande åren måste 100 000 nya mellanchefer anställas. Bara i Malmö
kommun slutar 75 procent av de 1 000 mellancheferna inom några år.
Ann-Sofi Lidén är redaktionschef för tidskriften Chef som vänder sig till
mellanchefer.
– Allt vi skriver i tidningen utgår från vår läsekrets, som framför allt är
mellanchefer på olika nivåer. Med vår definition är det en person som är
mellan medarbetarna och de högre cheferna, säger hon.
Att det just nu är ovanligt stort fokus på kategorin mellanchefer ser hon
som ett tecken i tiden.
– Trycket på dem är ovanligt hårt. Både privat och offentlig sektor har i
flera år ägnat sig åt att platta till sina organisationer genom att ta bort
flera chefsled. Syftet har dels varit att få kortare beslutsvägar men också
att spara pengar.
Men de negativa effekterna har varit många, framför allt för de chefer som
blivit kvar.
En chef bör inte ha fler än 25 medarbetare för att fungera bra. Men många
har i dag så många som 100, framför allt i offentlig sektor som har en hög
andel kvinnliga mellanchefer. Eftersom man samtidigt sparat in
stödfunktioner som sekreterare blir arbetsbördan ofta orimlig. Det blir
nästan ingen tid kvar till själva chefsjobbet – ledarskapet.
– De oförenliga kraven och trycket både uppifrån och ner-ifrån leder så
småningom till stress och utbrändhet, säger Ann-Sofi Lidén.
– Och många drar sig, inte minst för att den lilla löneskillnaden mellan
medarbetare och mellanchef inte motsvarar det ansvar man förväntas ta.