Sten Jakobsson, vd för ABB Sverige, anser att bolagets resultat var väntat i
dagens konjunkturläge, men säger att ABB dock ser en fortsatt bra aktivitet.
– Vi har en fortsatt stark aktivitet på stora projekt, framför allt inom
kraftindustrin. Men det är klart att orderingången påverkas när många av
våra kunder går på knäna, säger Sten Jakobsson till TT.
Intäkterna uppgick till 7,2 miljarder dollar, en minskning med nio procent
räknat i dollar, men en ökning med 3 procent räknat i lokala valutor.
ABB:s lanserade i december i fjol ett besparingsprogram för att minska
kostnaderna med 1,3 miljarder dollar till slutet av 2010. Som ett resultat
av försämringen på ABB:s marknader har företaget nu beslutat att utöka
besparingsmålet till 2 miljarder dollar. Samtidigt beräknas kostnaderna för
programmet stiga från 600 miljoner dollar till en miljard dollar.
ABB lade ett varsel i Sverige i höstas. För närvarande ser Sten Jakobsson inte
att det blir några fler varsel under den närmaste tiden.
– Ska det sparas globalt måste vi spara även i Sverige. Det har skett en
kraftig ökning av orderingången för stora projekt i Sverige, men det sker en
kontinuerlig anpassning av resurser. Vi kan inte utesluta ytterligare
varsel, säger Sten Jakobsson.
I en prognos för det andra kvartalet räknar företagsledningen med att ABB
kommer att få svårt att nå samma resultat som under samma period i fjol.
Enligt företaget beror det bland annat på att det andra kvartalet i fjol
bjöd på extra hög tillväxt och vinster.
ABB menar att behovet av infrastruktur för kraftöverföringen inte har
förändrats under de senaste kvartalen. Företaget anser dock att svårigheten
att finansiera projekten har fördröjt många av dem.
Under det första kvartalet sjönk orderingången med 3 procent i lokala valutor
och 16 procent räknat i dollar. Nivåerna var dock mycket höga ett år
tidigare, enligt ABB.
Minskningen speglar också att priserna blivit lägre på grund av minskade
råvarukostnader.
Efterfrågan i tillväxtmarknader hölls uppe bättre än i mogna ekonomier. Order
i lokala valutor växte i tvåsiffrig hastighet i Mellanöstern och Afrika och
var konstant i Asien. Order sjönk i Nord- och Sydamerika med 22 procent i
lokala valutor. I Europa kunde höga order i Tyskland inte kompensera för
nedgången på alla andra stora marknader.