PARIS. Det är veckan före semestern och turistströmmarna är täta i julivärmen
utanför Philip Tabbahs lägenhet nära Champs-Élysées i åttonde
arrondissementet.
– Det kan vara lite jobbigt när man går med sina matkassar på väg hem. Men jag
gillar det livliga kvarteret, med mycket shopping och restauranger, och det
är nära till jobbet.
Sedan 1999 bor Philip Tabbah i Paris. Första känslan av att han skulle kunna
tänka sig att bo där fick han under en utbytesperiod när han läste
internationell ekonomi vid Lunds universitet. Men redan som barn besökte han
Frankrike med familjen eftersom hans pappa är franskspråkig och har
släktingar i landet.
– Jag gillar Frankrike eftersom det är mitt emellan ordningsamma Sverige och
sydländska passionerade Libanon. Det är latinskt men ändå ett strukturerat
EU-land.
Philip Tabbahs föräldrar träffades på en strand i Beirut 1965 och blev
blixtförälskade. Då var Libanon ett ”litet Monaco”, en turistdestination.
Men inbördeskriget kom i vägen för Philip Tabbahs möjligheter att uppleva
faderns hemland. Barndomen tillbringades i Limhamn där föräldrarna
fortfarande bor.
– Jag hade en romantisk bild av Libanon men jag kom dit först som 18-åring
1991. Nu är jag väldigt fascinerad av landet, jag har knutit banden och
tycker att det är spännande att åka dit varje år.
Efter ekonomistudierna i Paris fortsatte kontakten med staden när Philip
Tabbah jobbade med att köpa in resor åt EF i Stockholm. När en senare
arbetsgivare, IT-företaget Telelogic, skulle etablera sig i den franska
huvudstaden följde Philip Tabbah med.
Han blev kvar på kontoret i fem år och än mer benägen att stanna i staden när
han träffade irländska Eleanor.
– Hon var stylist på Yves Saint Laurent och på kvällarna pratade vi mycket om
hennes jobb, om design och trender. När man är på ett IT-företag är allting
väldigt rationellt – 4 gigabyte är bättre än 2, så att säga – men om man
vill ha en Hermés-väska istället för en från Yves Saint Laurent handlar det
mer om emotionella beslut.
Philip Tabbah tog en MBA (mastersexamen i business och administration) på HEC
– Paris International Business School – och specialiserade sig på
varumärkesbyggande och lyxkonsumtion.
Han fick ett halvårs praktik på L’Oreals lyxavdelning vilket ledde vidare till
LVMH-gruppens huvudkontor. LVMH består av ett sjuttiotal märken där Louis
Vuitton, Moët och Hennessy är de tongivande.
– Där arbetade jag med en intressant kvinna som var HR-chef. Hon hade
rekryterat designerna Marc Jacobs till Louis Vuitton och John Galliano till
Dior, och lärde mig om detaljhandel och hur man bygger framgångsrika
varumärken. Jag byggde bland annat upp Louis Vuittons policy för
kundupplevelser.
Efter sommarens semester, som inleddes med att gå på bröllop i Beirut och
sedan har fortsatt med bilturer på den amerikanska västkusten, väntar en ny
utmaning i höst. Då blir han ansvarig för modehuset Chloés befintliga och
kommande butiker i världen.
– På miljardföretaget Louis Vuitton var jag mer konsult och det tog lång tid
att påverka något. Nu får jag chans att bygga upp ett mindre men väl så
fantastiskt märke inför framtiden. Chloé fyller 60 år nästa år och det ska
vi fira.
Arbetet kommer att innebära många resor.
– I höst blir det Japan där marknaden är som störst. Vi har över 100 butiker i
bland annat New York, Los Angeles, Las Vegas, Shanghai och Hong Kong, men
det handlar om att hitta nya lägen för Chloé.
Även utanför jobbet tycker Philip Tabbah mycket om att resa. Han och Eleanor
tar gärna en biltur till vindistrikten och de var nyligen i Bretagne.
Från Sverige kan han sakna lättheten i att sticka ut och springa eller cykla
ner för ett kvällsdopp på Sibbarp.
– Motionsbiten är svår att få ihop här.
I framtiden är det möjligt att paret bosätter sig i USA.
Philip Tabbah har funderat på både sin egen och sin pappas förflyttning i
världen.
– Han invandrade till Sverige och jag utvandrade därifrån. I slutändan är det
ett nollsummespel.