Amerikanskt friår ska göra de anställda mer engagerade

Krönikörer.
I USA har det har blivit vanligare att lägga näringslivshandskarna på hyllan och börja med något annat. Även de som inte vill ta ett sådant steg finner dock oftare sätt att ta längre andningspauser.

SAN FRANCISCO. En sak har universitet, kyrkor och Intel gemensamt: de ger sina anställda ledigt för att göra något annat. ”Sabbatical” heter arrangemanget som ursprungligen var till för att professorer skulle få tid att skriva böcker.

6 procent av USA:s arbetsplatser erbjuder enligt personalchefsorganisationen SHRM (Society for Human Resource Management) idag sina anställda sådan ledighet, som kan vara i några månader, och betalar deras lön under tiden. 17 procent till erbjuder ”sabbaticals” utan betalning.

– Det är en förmån som erbjuds till anställda som har varit med en längre tid, i regel minst sex år. När de anställda kommer tillbaka är de produktivare och mer engagerade, så ”sabbaticals” är positiva för arbetsgivaren också, berättar Rose Stanley, expert i arbetsförmåner på personaladministratörernas sammanslutning World at Work.

Redan erbjuder jättar som Intel, Genentech, Credit Suisse First Boston och Xerox sina anställda sådan ledighet.

Kyrkor har länge gett präster och kyrkomusiker en betald termin, som många använder till att fördjupa sina kunskaper. Inom näringslivet gör folk dock ofta något helt annorlunda under sin ”sabbatical”. Man klättrar i berg, jobbar ideellt eller åker till Afrika. Fortfarande tar inte alla anställda som erbjuds betalda ”sabbaticals” ut dem, säger Rose Stanley:

– Men det har blivit accepterat att ta en längre tids ledighet.

Relaterade artiklar

Författare: Elisabeth Braw
Publicerad 3 september 2007 13.43
Uppdaterad 3 september 2007 13.43

Krönikörer
Läsarpulsen
Bloggar
Toppnyheterna just nu