Artiklar som berör detta
MALMÖ. Det har tagit nästan tio år för KB att återhämta sig från floppen med Brofästivalen 1998, något som nästan knäckte företaget. Även verksamheten i delvis KB-ägda företaget Krog och Konsert i Karlskrona blev en brakförlust. Räddningen har varit att KB äger sitt eget hus. Och fastighetsdirektören Totte Lundgren är mera lönsam än nöjesdirektören Totte Lundgren.
En granskning av Nöjes- och Kulturbolaget i Malmö, KB, visar på en både musikalisk och ekonomisk framgångssaga. Omsättningen har ökat från fem miljoner kronor 1993/1994 till 62 miljoner kronor under det senaste bokslutsåret 2006/2007.
Trots framgångarna har KB varit konkursmässigt flera gånger. Två gånger har revisorn Torbjörn Ström inte velat tillstyrka bokslutet. År efter år har han anmärkt på att KB upprepade gånger dröjt med att betala skatter och sociala avgifter i tid.
Från augusti 2004 fram till september 2007 har KB fått tolv krav från Kronofogden på obetalda räkningar. Som mest har de obetalda skulderna varit uppe i 450128 kronor.
– Bankerna har inget förtroende för vår bransch. De lånar inte ut pengar utan säkerhet. Likviditetsbristen har hållit tillbaka vår utveckling, säger Totte Lundgren som äger KB tillsammans med hustrun Mona Franke Lundgren och kompanjonen Bengt Lind.
Raden av obetalda räkningar hos Kronofogden handlar i fem fall om mindre summor som snarare tyder på slarv än pengabrist. Det har då rört sig om skulder under 30 000 kronor.
Är du en bra arrangör och dålig administratör?
– Jag tror inte att jag är någon halvtaskig administratör. Idag har vi inga obetalda räkningar, säger Totte Lundgren.
Han verkar gilla nöjesfrågorna bättre än de ekonomiska frågorna. Men han svarar öppet om allt. Det framgår tydligt att han är en aktiv vd som jobbar på kontoret på dagtid 40 timmar i veckan utöver de fyra till fem kvällar han jobbar med publik och artister.
Själv beskriver han sig som ärlig, ödmjuk och envis. Det enda negativa han har att säga om sig själv är att han saknar hårda nypor.
Ändå lyckades han 1990 sälja KB med god vinst för att sedan köpa tillbaka verksamheten billigt året därpå sedan de nya ägarna tvingats försätta bolaget i likvidation. Vinsten plöjdes sedan ned i köpet av Mattons fastighet på Bergsgatan där KB huserar sedan 1993.
Försäljningen och återköpet av KB har tillsammans med fastighetsaffären skapat den ekonomiska grund som gjort KB och Totte Lundgren till en överlevare i den hårda musikbranschen.
För varken Totte Lundgren eller hustrun Mona Franke Lundgren deklarerar någon förmögenhet och de har deklarerat högst måttliga inkomster de senaste åren.
– Många tror ju att man gör det för att tjäna pengar men då hade vi gjort något annat, säger Totte Lundgren.
Mellan 1993 och 2007 har KB redovisat en samlad förlust på drygt två miljoner kronor.
Förlusterna följer ett tydligt mönster - lusten att göra något nytt någon annanstans.
På Brofästivalen 1998 spelade internationella giganter som Bob Dylan, Lou Reed, Jesus and Mary Chain och Heather Nova. Efter usel biljettförsäljning slutade projektet med ett fiasko som ledde till att KB det året gjorde en förlust på 2,4 miljoner kronor. Större delen av förlusten maskerades dock genom att marknadsföringskostnader på 2,1 miljoner kronor redovisades som en tillgång.

Det gillade inte revisorn som inte ville tillstyrka bokslutet det året.
– Idag kan man säga att det var ett idiotiskt projekt, säger Totte Lundgren.
Vad lärde du dig av Brofästivalen?
– Diska. Städa, säger Totte Lundgren och ler.
Tillsammans med bland andra bokningsbolaget Luger startade KB 2004 företaget Krog och Konsert i Blekinge. Nattklubben Stoltz i Karlskrona, som drevs av företaget, stängdes i augusti.
Ett par stora externa arrangemang, ett av dem Tältprojektet med Lena Ph, Magnus Uggla och Robert Gustafsson, somrarna 2005 och 2006 floppade och resulterade i en förlust på 2,2 miljoner kronor under det förlängda räkenskapsåret som avslutades den 30 juni 2006. Konkursen var åter hotande nära.
– 1998 var vi konkursmässiga flera gånger om. Antingen stänger man butiken då eller så ger man allt. Hade vi inte haft fastigheten hade det varit tufft. Vi betalade allt och gick inte i konkurs. Men vi har levt med följderna fram tills nu och drivit verksamheten på eget ansvar. Vi har inte gjort bort oss hur tufft det än har varit. Och alla stora agenter har trott på oss, säger Totte Lundgren.
KB överlever på hemmaplan i fastigheten på Bergsgatan i Malmö. Där går verksamheten bättre och hyran är måttlig. Samtidigt har den glödheta fastighetsmarknaden trissat upp värdet på huset.
Det senaste konkurshotet har avvärjts genom att värdet på fastigheten skrivits upp till åtta miljoner kronor samtidigt som den belånats.
– Men vi har inte belånat fastigheten fullt ut, säger Totte Lundgren.

Nu har det vänt. Bokslutet som avslutades den sista juni i år är inte helt klart ännu.
– Men omsättningen ökade från 48 till 62 miljoner kronor, säger Totte Lundgren och avslöjar till slut att fjorårets förlust på 2,2 miljoner kronor vänts till en vinst på mellan en halv och närmare en miljon kronor.
– Hela omsättningsökningen kommer från externa arrangemang, säger han som för att markera att han nu tagit lärdom av tidigare års förlustprojekt.
– Jag är för gammal för att diska två år till som jag gjorde efter Brofästivalen. Jag vill inte gå på en sådan smäll till.
Är du tvungen att fortsätta med KB för att klara ekonomin?
– Nej, vi skulle kunna avveckla KB och få en slant över om vi sålde huset, säger Totte Lundgren.
Vad gör du om tio år?
– Om tio år håller jag fortfarande på med musik, men jag kanske inte håller på med KB, säger Totte Lundgren, som har fått flera jobberbjudanden genom åren, men hittills inte nappat på något.
Interna tvister och de ekonomiska motgångarna är sådant som har fått honom att fundera på om han ska göra något annat.
– Men det är sådant som man säger och så får man knyta näven i byxfickan och komma igen. Det är väl det vi är bäst på, säger Totte Lundgren.
Ägare av KB: Totte Lundgren, hustrun Mona Lundgren och
kompanjonen Bengt Lind via Fastighets AB Bilden 1. I koncernen ingår även
restaurangen Plockepinn.
Anställda: 11 fast anställda på heltid samt drygt 20
deltidsanställda.
Omsättning: 62 miljoner kronor under verksamhetsåret 2006/2007.
Resultat: Vinst på mellan en halv och knappt en miljon kronor före
skatt.
Historik: 6 februari 1982 startas KB på Erikslust av Anders Albien
och tre kompisar som flyttar över sin nöjesverksamhet från Pireus. 8 maj
1987 säljs KB till köksmästaren Totte Lundgren, hans dåvarande hustru Lotte
Lundgren och diskjockeyn Kristian Isaksson. Våren 1990 säljer de KB till tre
anställda men bolaget tvingades i likvidation året därpå. Lotte och Totte
Lundgren köper tillbaka KB i november 1991. 16 juli 1993 köper KB:s
nuvarande ägartrio Mattons fastighet på Bergsgatan och verksamheten flyttas
dit från Erikslust.
50% är glada
0% är likgiltiga