Dråpslag ska vändas i något positivt

LUND. Han tycker att det är dags att fråga sig vad danskarna gör rätt som svenskarna gör fel. Under perioden 2003–2006 växte den danska arbetsmarknaden inom life science med tio procent, medan det stod stilla på den arbetsmarknaden i Sverige.

För 20 år sedan hade Sverige både Pharmacia och Astra på läkemedelsbranschens världstopplista, medan Danmark hade en långt mer blygsam position. I dag har Danmark två framgångsrika jättar: Novo Nordisk och Lundbeck.

Bo Ahrén, ordförande i den svensk-danska branschorganisationen Medicon Valley Alliance, pekar också på den tilltagande svensk-danska obalansen. Medicon Valley rymmer flera hundra företag, men har bara haft tre riktiga bjässar. Nu försvinner den svenska, Astra Zeneca, från regionen.

– Det blir en obalans. Det påverkar attraktiviteten, säger Bo Ahrén, som också är chef för Lunds universitets medicinska fakultet.

Vad regeringen skapar för förutsättningar är viktigt, men ägarstrukturen spelar också stor roll, framhåller Per Eriksson. De danska vinnarna i branschen är stiftelseägda, medan svenska motsvarigheter oftast är börsnoterade.

– Personligen tror jag att ägarstrukturen spelar roll. Privata, långsiktiga ägare är oerhört viktiga, säger han.

Att någon ny läkemedelsjätte skulle etablera sig i regionen vågar ingen tro, däremot är förhoppningarna stora på växtkraften i floran av mindre företag inom läkemedels- och medicinteknikbranschen i regionen.

– Lund har visat förr att vi kan bygga nytt, säger Per Eriksson och syftar på företag som Bioinvent och Gambro.

Diskussioner har redan inletts mellan Astra Zeneca, Region Skåne, Lunds kommun och Lunds universitet om hur dråpslaget ska kunna vändas i något positivt. Per Eriksson hoppas att Astra Zeneca tar sitt samhällsansvar och avsätter pengar som kan bli en grundplåt till en utvecklingsfond. Bo Ahrén pekar på potentialen i de lokaler som bolaget lämnar efter sig.

– Lokalerna bör användas som en forskningspark, där man skapar ett dynamiskt klimat för forskning, säger han.