”Vi har i alla fall inte lyckats”

MALMÖ. Strategin för Malmö stadsbibliotek handlar om ett förändringsarbete som sträcker sig fram till 2012. Under rubriken ”The Darling Library” talas om kraftigt ändrade medievanor, om behovet av digitalisering och om målet att biblioteket årligen ska ha 2,5 miljoner besökare, fysiskt eller på nätet.

Det verkar som om personalen inte hänger med. 79 procent säger att den nya visionen inte är förankrad i organisationen?

– Sifforna som refereras i enkäten är riktiga. Men det är viktigt att säga att strategin som sådan inte kritiseras. Kritiken handlar om att arbetet inte är ordentligt förankrat i organisationen. Vi har tittat för mycket framåt och för lite bakåt, säger Elsebeth Tank.

– Vi har inte tillräckligt väl kunnat tillvarata medarbetarnas önskan om delaktighet. Det är naturligtvis inte tillfredsställande.

Har du känt till kritiken?

– Jag har varit klar över att det har funnits en stor otillfredsställelse i delar av organisationen. På det sättet är jag inte förvånad över enkäten. Men jag vill också säga att det inte är onormalt att så här stora förändringar skapar oro och otillfredsställelse.

Bibliotekets organisation består i dag av tre delar: ledarskap och utveckling, digitala biblioteket och biblio­teksscenen.

– Vi håller på att flytta allt fysiskt material på biblioteket just nu. Det är väldigt rörigt. En halv miljon media byter plats. Böckerna byter plats och det skapar en orolig situation för personal och besökare.

Du får i enkäten personligen utstå hård kritik för ditt ledarskap?

– Det är klart att jag som högsta chef har det överordnade ansvaret. Men jag tycker inte det är rättvist att säga att man behöver gissa vad jag vill. Vår nya organisation är ett år gammal. Alla har fått en ny plats och vi har nya aktiviteter som ska utvecklas. Att det är svårt förstår jag väl.

Vad händer nu?

– Vi kommer att backa. Inte i förhållande till strategin, men vi går för fort fram. Vi måste acceptera att tiden för genomförandet måste förlängas. Annars lägger vi för stor press på organisationen.

Enkäten ger bilden av ett bibliotek i kris.

– Det är en stor kritik. Den tar vi tillvara. Vi har satt igång en stor förändringsprocess, som är krävande. Vi har gått för snabbt fram. Nu sänker vi tempot och löser de problem vi har.

Tänker du stanna som stadsbibliotekarie?

– Ja. Det hade varit synd annars.