MALMÖ. Sent på torsdagskvällen den 24 januari i år ringde det på Michael
Carlssons mobiltelefon. Kommande natt skulle han inte sova en minut.
– Jag svarade ja direkt på frågan om jag ville bli tillförordnad vd för HSB
Malmö. Någon behövde ta det och för mig kändes det som en utmaning. Jag hade
arbetat som vice vd för vårt dotterbolag Sundsfastigheter i flera år och det
här kändes som nästa steg i min karriär.
Tog du steget med darriga ben?
– Nej, eftersom jag var tillförordnad vd så visste jag att jag hade en utväg.
Men efter en sömnlös helg hade jag bestämt mig för att sikta på att bli vd
och köra på som om detta var mitt jobb.
I vintras rasade en intern maktkamp inom HSB Malmö. Styrelsens ordförande Alf
Gustavsson tvingades avgå i januari efter kritik från övriga styrelsen mot
att han ensam höjt den tidigare vd:n Lars Danielssons lön. Efter en
förtroendeomröstning i styrelsen strax därpå, där majoriteten ville sparka
vd:n, sa Lars Danielsson upp sig själv. Samtidigt lämnade fem personer
styrelsen i protest.
Hur ser du på hanteringen av Lars Danielsson?
– Det är jättesvårt för mig att kommentera det eftersom jag personligen inte
har varit inblandad. Men jag står fast vid att jag tycker att Lars
Danielsson har gjort en god insats för HSB Malmö. Han beviljades inte
ansvarsfrihet och nu får utredningen avgöra vad som har hänt.
Känner du dig trygg som vd med tanke på vad som hände honom?
– Det är en väldigt bra fråga. Med tanke på den stora omsättningen på vd:ar
inom HSB Malmö så är det klart att man inte känner hundraprocentig trygghet,
men samtidigt känner jag inte att det är styrelsens avsikt att göra sig av
med mig på kort tid.
Hur var det att ta över i en så turbulent tid?
– Jag hade ingen dålig relation med min tidigare chef Lars Danielsson. Och jag
sticker inte under stol med att det hade varit trevligare att ta över under
andra omständigheter. Men det hela gick väldigt fort. Att Lars Danielsson
var tvungen att avgå var inget jag visste på eftermiddagen den torsdagen
utan det var fakta först samma kväll. Prio ett för mig var att lugna
organisationen. Nu vill jag verka för en större öppenhet.
Har HSB Malmö varit för dåligt på det tidigare?
– Jag vågar nog påstå att HSB-världen varit för dålig på det överhuvudtaget.
Under hösten ska vi titta på hur vi ska organisera oss för att få en bättre
öppenhet.
Hur då?
– Vi ska inte säga upp någon, men jag vill omorganisera och satsa mer på
marknad och information. Och vi ska vara mer transparenta.
Vd-karusellen har snurrat fort på HSB Malmö. Den tidigare vd:n Johnny Örbäck
dömdes till ett och ett halvt års fängelse för att ha svindlat
organisationen på 22 miljoner kronor. Hans efterträdare gjorde en
fastighetsaffär via Holland som har lett till att Skatteverket nu kräver HSB
Malmö på 231 miljoner kronor. Michael Carlsson är den fjärde vd:n sedan
millennieskiftet.
Hur ska du göra för att bli mer långvarig?
– Det är ju inte jag som avsätter mig själv. Men genom att jobba på ett öppet
och seriöst sätt med stort engagemang och utan konstiga avtal så hoppas jag
kunna stanna kvar länge.
2005 avslöjade Sydsvenskan att det kommunala bostadsbolaget MKB hade upprättat
listor som innehöll kränkande kartläggning av oönskade hyresgäster. Michael
Carlsson arbetade på MKB när ”Svarta listan” avslöjades.
Hur delaktig var du?
– Jag var delaktig i allra högsta grad eftersom jag var chef över dem som
hyrde ut lägenheter. Jag skickade även några mejl, bland annat ett till
personalen om att vi inte kunde lämna ut skäl till varför en kund nekades.
Men jag har varit öppen med det och har inte gjort något som jag inte kan
stå för.
I dag har Michael Carlsson sitt kontor på femte våningen i Turning Torso. Ett
hus han gärna säljer.
– Under mina år i fastighetsbranschen har jag lärt mig att man aldrig ska
gifta sig med ett hus. Skulle jag få ett seriöst bud på Turning Torso så
tänker jag gå med det till min styrelse.
Varför det?
– Huset kommer att stå kvar, men vi behöver inte äga det. Jag bedömer att
huset i dag går att sälja med vinst och tycker att vi kan använda de
pengarna till att investera i boende i ett bredare perspektiv för fler av
våra medlemmar.
Har ni fått in några bud?
– Det kommer in bud regelbundet. I början var det mycket islänningar och
danskar, nu är det mycket svenskar. Det är heller inte ovanligt att
intressenter hör av sig från Dubai. Senast i dag ringde det en mäklare. Men
innan jag går till min styrelse så vill jag veta vem budet kommer ifrån, hur
det ser ut och hur stort det är såklart. Jag går inte till styrelsen med bud
under två miljarder. Så iskall är jag. Det är min prislapp.
Lyx eller lågpris, hur ska HSB bygga i framtiden?
– Eftersom vi bygger bostadsrätter så måste vi bygga för marknaden. Min åsikt
är att bygga goda, inte exklusiva, bostäder med bra kvalitet. Att bygga
billigt är fortfarande dyrt. Den största bostadsbristen finns bland ungdomar
och för branschen är det en utmaning hur man ska bygga för dem. Vi har 1 614
hyresrätter i Malmö. Min målsättning är att dubbla det.
Varför tror du att HSB har kantats av så många skandaler?
– Jag tror att slutenheten som traditionellt funnits inom vår verksamhet har
gjort att det händer saker. Vi ska bli mer öppna. Däremot bygger man inte
Rom på en dag.