Hyresgäster bakom slitage enligt Acta

Malmö.
Bostadsområdet i Herrgården är nergånget, misskött och stämplat som sämst i Sverige. Men den utpekade boven, finansklipparna inom norska börsjätten Acta, förstår ingenting.

HERRGÅRDEN. – Vår ambition är att hyresgästerna i Rostengård ska trivas, säger Cecilia Ahlquist, officiellt språkrör för Newsec, som är Actas förvaltningsföretag.

Det köper varken hyresgäster eller Hyresgästföreningen.

– Actas bostäder år inte bara dåliga, de är urusla, säger Christina Wessling, regionchef på Hyresgästföreningen.

Hyresgästföreningen har tröttnat på alla vackra ord. Föreningen tänker sätta hårt mot hårt genom att kräva sänkta hyror.

– Nu siktar vi in oss på deras intäkter. Det verkar vara är det enda de begriper.

Enligt vad Sydsvenskan erfar kommer kraven att ligga runt 5 procents lägre hyror – vilket motsvarar 3 miljoner kronor och företagets årliga vinst i Herrgården.

Vilka konsekvenser det skulle få för den av finanskrisen hårt drabbade finansjätten vill ingen inom Acta kommentera. Efter att först ha vägrat att svara på några som helst frågor kom på torsdagen till sist ett skriftligt pressmeddelande från Acta, undertecknat av kommunikationsansvariga Cecilia Ahlquist på Newsec Asset Management.

I pressmeddelandet pekar Ahlquist på mångåriga problem i bostadsområdet, problem som hon säger att Acta, Malmö stad, det kommunala bostadsföretaget MKB och andra fastighetsägare gemensamt försöker lösa.

En stor del av problemen ska också bero på hyresgästerna själva:

”De fastigheter som Acta förvärvade 2004 var hårt slitna med eftersatt underhåll på flera ställen. Mycket på grund av konstant trångboddhet och extremt stor omflyttning. Detta medför extra slitage i lägenheterna och betydligt högre driftskostnader.”

Varje år beslutas det om hur husen ska underhållas, beslut som Acta ”förankrar med hyresgästföreningen i samband med hyresförhandlingarna”.

– Vad hjälper det, om de inte ens försöker genomföra planerna, säger Christina Wessling på Hyresgästföreningen.

I stället tycks fokus under lång tid har legat på största möjliga vinst – medan hyreshusen i många år vandrat runt mellan olika ägare. De senaste tio åren har husen ägts en rad olika företag inom Paulssonsfären: Peab, Metreva, Skånehus och Brinova.

Brinova sålde husen hösten 2003: vinst 10 miljoner kronor.

Köparen, fastighetskändisen Erik Sehlin, placerade Herrgårdshusen i det nya fastighetsbolaget Gröningen. Syftet verkar ha varit ett enda: att snabbt sälja Herrgårdshusen vidare med nya, stora vinster.

Det lyckades året efter.

Sedan Acta dykt upp som köpare kunde Selin plocka ut 77 miljoner kronor i vinster.

Fler artiklar om Förfallet i Herrgården
1 läsare har reagerat på denna artikel.

100% är glada"

0% är likgiltiga"

0% är nyfikna

0% är arga


Hur reagerar du på "Hyresgäster bakom slitage enligt Acta"?

Författare: Hermod Pedersen
Publicerad 26 november 2010 00.49
Uppdaterad 26 november 2010 00.49

Malmö
Bloggar
Läsarpulsen