De som följer ekonominyheterna är redan välbekanta med Minc. De har hört
framgångssagan om Polar Rose, entreprenörerna på Malmöinkubatorn som
utvecklade en mjukvara för ansiktsigenkänning och blev köpta av Apple.
Nu verkar det som att företaget Hövding med sin osynliga cykelhjälm innebär
ett folkligt genombrott för Minc – och för Malmös innovationspolitik.
Hövdings produkt, en slags krage som blåses upp till krockkudde vid fall,
har fått uppmärksamhet långt utanför näringslivssidorna. Kvällsposten har
skrivit, Mincs vd Bodil Rosvall Jönsson har gästat P4-programmet Lunchboxen
och Hövdingduon pryder omslaget på kommunens miljötidning Grön stad.
Om hjälmen banar väg för en bredare diskussion om Malmös innovationspolitik så
är det logiskt. Malmö stad är Mincs ägare och delfinansiär (fem miljoner
2010). Kommunen har fler satsningar på innovationer och entreprenörskap, men
Minc är den högst prioriterade och har gått från projekt till permanent
verksamhet.
Inkubatorer är en välbeprövad modell, i Sverige och internationellt. Idén går
ut på att ett antal utvalda entreprenörer får hjälp att utveckla sina
företag. I Mincs fall får 29 innovatörer inom digitala medier och design
hjälp med affärsutveckling och att hitta en marknad. Man erbjuder även
kontorshotell och utgör en plattform för nätverk.
Utgångspunkten: det är de små företagen som anställer, och växer. Malmös
näringsliv domineras inte längre av stora företag i tillverkningsindustrin,
utan av små och medelstora företag inom många olika branscher. Tanken är att
drivna entreprenörer – och talangerna som entreprenörerna vill anställa –
blir mer benägna att bo i Malmö om det finns bra nätverk, olika slags stöd
och, inte minst, en entreprenörskultur.
Mincföretagen har tillsammans cirka 55 anställda och omsätter uppemot 20
miljoner per år, som ett medelstort företag. Siffrorna blir högre om man
räknar in ringarna på vattnet – partnerskap, samarbeten och konsulter. Nästa
steg för Minc blir att lansera ett nytt program med organisationsstöd för
företag som passerat affärsutvecklingsfasen och vill växa från tio till
femtio anställda.
Malmö stad vill utveckla satsningen på innovationer. Stadens politiker och
tjänstemän överväger nu att starta fler inkubatorer med nya profiler. Ännu
finns inga skarpa förslag. Men två områden som det talas om är handel och
sociala innovationer.