Man brukar tala om de tre f:en – family, friends, fools – som får stå för
grundfinansieringen. Har entreprenören tur får hon eller han låna av sina
nära och kära, kan komma i gång och sedan förhoppningsvis hitta utomstående
finansiärer för att gå vidare.
Nicholas Jacobsson på Connect Skåne har sett många exempel på nya
entreprenörer som har bränt sina nätverk i det första skedet, som dessvärre
ibland också blir det sista.
– Att ha en idé är en sak, att genomföra den en annan. Men den starka
drivkraften att förverkliga idén är förstås en grundförutsättning.
Nicholas Jacobsson är inte särskilt förvånad över att drivkraften att starta
innovativa företag finns kvar mitt i lågkonjunkturen.
– Visst, det är lättare att hoppa av från en anställning i högkonjunktur, när
man vet att det är enkelt att få jobb igen om företaget inte lyfter. Men de
flesta som har en idé låter sig inte avskräckas nu heller.
Varsel och uppsägningar kan dessutom bidra till ökat företagande.
– Den som blir friställd kan passa på att infria drömmen om att starta
företag, säger Nicholas Jacobsson.
Han tror alls inte att det är fel tid att göra det nu, tvärtom.
– Konkurrensen är mindre, kostnaderna lägre. Och så har man chansen att vara
på banan när det vänder.
Sverige satsar mycket pengar på forskning och utveckling, men i jämförelse med
många andra länder blir en försvinnande liten del omsatt i företagande.
– Det finns till exempel massor av patent, men väldigt få realiseras. Sverige
måste helt enkelt få fart på entreprenörandan, säger Nicholas Jacobsson.