Förutsättningen för att du ska orka arbeta dygnet runt med ett företag är att du verkligen "gillar" det du gör.
I en intervju i Time från 2007 tycker Facebook-grundaren Mark Zuckerberg att bedömare ofta är för intresserade av företagets ekonomiska strategier. För honom och hans arbetslag ligger fokus snarare på att "bygga någonting", att ständigt utveckla företagets grundidé – dess existensberättigande. Så talar givetvis en tvättäkta entreprenör.
Vad är då kärnan i Facebook?
För att beskriva det gör Zuckerberg en intressant distinktion där han menar att Facebook inte i första hand ska betraktas som ett "socialt nätverk" utan som ett "socialt verktyg". På så vis vill han understryka att Facebook bygger på människors drivkraft att – enkelt – kunna kommunicera med varandra.
Med andra ord: vi tänker inte släppa fokus på det som Facebook-konceptets framgång vilar på.
I samma Time-intervju avfärdar Zuckerberg spekulationer om en börsintroduktion genom att lugnt konstatera att företagets investerare inte har bråttom, vilket ger "massor av tid att bygga någonting bra".
Tre år senare utnämns Mark Zuckerberg till årets person i Time och sedan dess har det gått ytterligare två år. Om det är "massor av tid" är bäst att låta vara osagt, att Facebook sedan 2007 både växt i antal användare och utvecklats som socialt verktyg står dock utom allt tvivel. Imorgon väntas företaget börsintroduceras och då får vi de första indikationerna på om aktiemarknaden tycker att företaget hunnit byggas upp till "någonting bra" och fortsatt lovande.
Styrkan och potentialen finns i dess storlek:
* 256 miljoner loggar in dagligen.
* 900 miljoner loggar in minst en gång per månad.
Det är en hisnande mängd konsumenter som kan nås med anpassad reklam. En del uppskattningar talar om ett samlat börsvärde på 700 miljarder kronor från öppnandet.
Å andra sidan ringer många varningsklockor.
En del bedömare har dragit paralleller till 90-talets IT-bubbla. Mark Zuckerberg är lika envist fäst vid sin luvtröja som den svenske IT-entreprenören Jonas Birgersson var vid sin fiberpälströja.
De som varnar för en "Facebook-bubbla" menar att bilden av vad Facebook är har formats av en liten grupp aktiva användare. Enligt forskare inom informationsteknologi på Uppsala universitet bygger merparten av intäkterna idag på de riktade annonserna. Och underlaget för dessa riktade annonser är beroende av statusuppdateringar – ju fler desto bättre.
Häri ligger troligen också företagets största utmaning:
Hur ska investerarnas avkastningskrav kunna tillfredsställas utan att trycket på användarintegriteten blir för hög?
Det är ett dilemma som tål att grunnas på. Och det lär Mark Zuckerberg fortsätta att göra – dygnet runt och med stort gillande.