Samtidigt innebär det att Malmö FF, om affären går i lås, kommer att han uppåt
en halv miljard i låneskulder. Men ett eget stadion i kolumnen för
tillgångar.
– När det stod klart att vi hade en förlust på 32 miljoner kronor i fjor, har
vi tittat på olika lösningar för att kunna förbättra vårt resultat
varaktigt. Många trodde då att vi skulle tvingas sälja vår del av Swedbank
stadion, men det hade bara gett oss högre hyror och inte varit någon
varaktig lösning, säger MFF-ordföranden Håkan Jeppsson.
Därför har MFF gått den andra vägen i stället. Planen är att köpa loss de 50
procent som Peab äger och de 25 procent som Erling Pålsson Teknik&Fastighets
AB äger.
– Netto skulle det innebära en sänkt hyreskostnad på mellan 10 och 15 miljoner
kronor, i form av hyror, garantier, avskrivningar och dylikt varaktigt. Vi
skulle också spara pengar på administration, eftersom vi inte längre skulle
behöva ett fastighetsbolag, säger Håkan Jeppsson.
Att köpa loss aktierna skulle kosta ca 107 miljoner kronor. Den kostnaden har
alltså inget med byggkostnaden att göra.
– Det är i princip nettovärdet på aktierna, det nominella värdet plus en liten
uppräkning. Det är ju inte så att det är ett bolag som gått lysande så här
långt, förklarar Håkan Jeppsson.
Grunden för affären finns reglerad från början i en så kallad utköpsrätt. MFF
har från det att fastighetsbolaget haft rätten med ett hembud köpa ut de
andra ägarna, när tillfälle finns.
– Att Peab och Erling Pålsson Teknik AB blev delägare var ju ett sätt att
klara finansieringen av bygget. MFF:s mål har hela tiden varit att äga
stadion och driften. Peabs filosofi är inte att äga den här typen av
fastigheter på sikt, hävdar Håkan Jeppsson. Och det är ju knappast så att
det finns andra potentiella hyresgäster i den här stan.
Samtidigt övertar MFF därmed alla skulder för stadion, alla lån följer med
aktierna. Det i sin tur innebär att Malmö FF kommer att ha en halv miljard i
skulder, lån i stadion, mot i dag en del på ca 100 miljoner kronor i
fastighetsbolaget. En svindlande summa i idrottssammanhang, det inser även
Håkan Jeppsson.
– Jo, så är det. Jag förstår om man reagerar på det. Men MFF:s risk ökar bara
marginellt, faktiskt. En fotbollsarena är speciell, den kan inte som andra
fastigheter användas till annat om hyresgästen flyttar eller går omkull. MFF
ska leva i hundra år till och jag tror inte Peab och Erling Pålssons bolag
hade varit särskilt intresserat av att hålla MFF under armarna så länge.
– Visst kan man säga att de nu är med och tar en eventuell del av en smäll,
men på sikt handlar det här inte om risker – utan att öka MFF:s möjligheter
att hävda sig i framtiden. Och i grunden hade ändå MFF stått där med den
stora risken.
Håkan Jeppsson menar att det är så här fotbollen kommer att se ut framöver,
att bokslut och balansräkningar kommer att vara lika viktiga resultat som de
sportsliga.
Kommer MFF att amortera på skulden?
– Ja, det gör vi redan nu. Men det blir på ett annat sätt när föreningen och
inte ett fastighetsbolag står som ägare. Fast det är ekonomiska uppgörelser
som jag inte kan gå in i detalj på.
För att kunna köpa loss stadion måste MFF låna pengar och här kommer Malmö
kommun in. Överenskommelsen är inte klar, men kontakter är tagna att
kommunen går in som borgensman tillsammans med de hittillsvarande ägarna.
Med ett sådant åtagande skulle MFF inte behöva låsa mer kapital som
säkerhet.
– Att gå in på banken och låna själv med vår resultaträkning hade knappast
gått. Eller blivit mycket dyrt. Men med kommunen i ryggen, så ser det
positivt ut med vår "husbank", förklarar Håkan Jeppsson.
Ansökan om borgen ligger hos kommunen, banken är kontaktad, säljarna är med på
banan.
– Vi skulle helst velat ha affären klar innan vi gick ut med det, men vår
ansökan om borgen diariefördes hos kommunen i går, säger Håkan Jeppsson.
Kommunen ser MFF:s betydelse för staden och har ju också ett ekonomiskt
intresse i det här, eftersom man satsade pengar i stadion. Nu rör det sig
alltså enbart om en borgen, inte mer kommunala pengar.
Som också berättar att de tuffa besparingarna fortsätter och att man där
räknar med att få ner kostnaderna med 20 miljoner kronor i år.
– Totalt har vi väl bantat med tio tjänster sedan i fjor, bland annat sedan vi
slagit ihop evenemangsavdelningen med vår vanliga marknadsavdelning.
Spelartruppen är faktiskt också något billigare än i fjor. Sedan är
bildandet av ett riskkapitalbolag naturligtvis en del av detta också.