Saerun Jonsdottir, som alltså representerar arbetstagarna i förhandlingarna om besparingarna, har svarat på frågor. Och missa inte chatten med akutchefen, klockan 16:30.
Moderator: Saerun Jonsdottir blev lite försenad från en förhandling med arbetsgivarna, men håller nu på att skriva sitt första svar.
Victor: Hej! Jag undrar vad facket säger om detta, och när man tänker sätta ner foten.
Saerun Jonsdottir: När det gäller besparingarna är detta inte ett beslut taget från den fackliga sidan utan av våra folkvalda politiker. Vårt uppdrag är att samverka så nära besluten som möjligt både centralt på Skånes Universitets Sjukhus = SUS som ute i våra olika verksamheter. Vi är inte arbetsgivare med beslutsrätt utan ska i samverkan ge möjlighet till ett positivt arbetsklimat och god hälsa och arbetsmiljö där inflytande, delaktighet och utveckling är en förutsättning för våra medlemmar i Vårdförbundet. När det gäller besparingarna för SUS så är detta ett politiskt beslut som vår arbetsgivare måste följa. När vi ska spara så är det vår roll att visa arbetsgivaren vilka konsekvenser det kan bli och bäst gör vi detta med Risk- och konsekvensanalyser som resulterar i handlingsplaner ute i verksamheterna.
Blivande sjuksköterska: Jag är snart klar sjuksköterska. Besparingarna är ett hett samtalsämne i klassen just nu. Inte många vill arbeta inom Region Skåne med tuffa arbetsvilkor och dålig lön. Hur planerar politikerna behålla kompetent arbetskraft?
Saerun Jonsdottir: Hej blivande kollega, Har full förståelse för att man känner oro när man läser allt det negativa om oss på SUS. Det vi har lyckats med de senaste året är att fortsätta att lyfta våra gruppers kompetens och hur viktig den är. När vi arbetar måste vi följa de regler som gäller och påkalla arbetsgivarens uppmärksamhet när det brister i organisationen. Vi är alla här för att i första hand ta hand om våra patienter som alltid är prio ett och det är ett fantastiskt roligt arbete. Det finns många verksamheter som fungerar mycket bra men de hör vi inte så mycket om. Du får skicka frågan vidare till de folkvalda på regionnivå tillsammans med dina kurskamrater.
Ammar: Kommer Vårdförbundet att ta några initiativ till protester - ett "vårduppror"? Det är absurt att det "inte finns pengar" till vården samtidigt som det i Malmö byggs köpcentra på löpande band.
Saerun Jonsdottir: Hej Ammar, Kan bara hålla med dig! Men återigen så är det våra folkavalda politiker som håller i penningpungen och hur denna ska fördelas. Jag vill också att vi ska göra gemensam sak i någon form av uppror och få medlemmar med i detta. För att slå larm om att vår kompetens behövs i verksamheterna råder det inte någon tvekan om, för vi behövs! Det vi kan bli bättre på är just gemensamma strategier för att lyfta våra frågor. Håll utkik!
Undrande: Men det måste ju vara bland annat er uppgift att förklara för politiker konsekvenserna innan de tar beslut? Vad har er starkaste argument varit för att inte göra dessa besparingar?
Saerun Jonsdottir: Undrande, Javisst är det vår uppgift att slå larm och detta görs av samtliga fackliga förbund inom SUS just nu. Tror nog att jag vågar påstå att ingen av oss tror på detta att spara ytterligare 450 miljoner kronor utan påverkan på patientsäkerheten och vår arbetsmiljö = vårdmiljön kommer att påverkas! Har nu under förmiddagen suttit med arbetsgivaren och diskuterat just dessa frågor.
Berit: Vilka möjligheter ser vårdförbundet att vi på "golvet" har att påverka vår egen organisation?
Saerun Jonsdottir: Berit, Busenkelt, engagemang! Lättast är att man har en förtroendevald på sin arbetsplats som ni kan föra dialog med och som för en dialog med arbetsgivaren. Hela vårt samverkansavtal bygger på att vi för denna dialog. Jag sticker ut hakan här men om samtliga yrkesgrupper gör rätt sak på rätt plats och i rätt tid så kommer vi en bra bit på väg.
Klasse: Hittar man inte en del pengar i att sänka dessa fantasiska löner som höga cheferna har? I rimlighetens namn borde det finnas överflöd i småchefer och adm. personal efter sammanslagningen. Rensa där! Hur mycket har sammanslagningen Lund - Malmö kostat? Till vilken nytta?
Saerun Jonsdottir: Fick idag reda på att det inte kommer att bli löneökningar för chefer på SUS 2012. Men hur långt ner i kedjan detta gäller är nog inte helt klart. Sammanslagningen har faktiskt gjort att vi har kunnat minska den administrativa delen med närmare 70 personer och ett 30-tal chefer vilket i sig är en besparing. Några av dessa kostnader ligger naturligtvis kvar och utförs av andra personer idag men en besparing är det. I stora drag så har vi faktiskt lyckats både spara pengar och öka vår produktion samtidigt som vi har fusionerat Lund-Malmö. Hur många miljoner det rör sig om vet jag inte riktigt men vårt årsbokslut kommer snart.
Lena: Hej.. Något man läser och hör ofta är alla dessa "onödiga" besök på akuten dvs "för det minsta lilla" finns det ngn statistik hur stor den summan är och hur många besök görs det i "onödan"? eftersom man vill göra en besparing just på akutvården?
Saerun Jonsdottir: Just akuten är i ropet i media och statistiken visar att vi medborgare använder oss av akuten i allt större utsträckning än vad vi faktiskt behöver. Akutbesöken har ökat med dryg 10% och då har väldigt många av dessa besök kunnat hanterats ute i primärvården. Bara på barnakuten har inflödet ökat med drygt 40% de senaste 5 åren och även här skulle akutbesöken kunna ersättas av annat. När ni inte får den vård ni eftersöker i primärvården så måste detta komma till de ansvariga där. Får man inte tid på vårdcentralen på kvällen så måste vårdcentralen ha öppet på kvällen i större utsträckning än idag. De flesta som kommer till akuten kommer just efter arbetstid dvs vid 17-tiden. Men att stänga en av akutmottagningarna på SUS inom den närmsta tiden känns inte helt realistiskt.
Ssk: Ingen vill ta ansvar för sina handlingar eller ta konsekvenserna av sitt agerande. Men ett sånt beteende kommer förhoppningsvis att slå tillbaka på politikerna. Tyvärr är det vi på golvet som får betala när patientsäkerheten sätts ur spel. Kan man på något sätt anmäla beslutshavarna när något händer?
Saerun Jonsdottir: Ja ssk det hade varit bra med någon form av konsekvens även för våra beslutsfattare och den möjligheten har vi vart 4:e år men frågan är om detta räcker. Naturligtvis är det fruktansvärt för patienten som skadas eller felbehandlas men även för den enskilde vårdgivaren som utfört handlingen. Just vårdskadorna är en fråga som Vårdförbundet ständigt lyfter då vi vet att mycket pengar kan sparas här, förutom det mänskliga lidandet!
Victor: Men när det handlar om att arbetsmiljön försämras så är det väl ändå fackets uppgift att se till att den förbättras? Har vårdförbundets syfte ändrats så pass mycket att man inte kan ta till stridsåtgärder i sådana här sinnessjuka situationer?
Saerun Jonsdottir: Självklart ska vi se till arbetsmiljön. Många gånger gör vi brandkårsutryckningar och släcker bränder men vi måste arbeta mera strategiskt över hela SUS i frågor som berör oss alla. Syftet med vårdförbundet är väldigt många olika saker och vi vet att allting går men är medvetna om att det kan ta tid. Vi vill påverka vården, utbildning, lön och våra villkor för att nämna några.
Tobias: Verkar svårt att spara då det redan är en tajt budget.
Saerun Jonsdottir: Jo nog är det tajt alltid men vi har en ständigt pågående verksamhet där vi erbjuder den bästa vården jämfört med många andra. Att spara på golvet ser vi som svårt utan att se på helheten. Våra flöden av patienter ser olika ut och vi kan bli bättre på att få in patienterna på rätt nivå i rätt tid. Det pågår ett ständigt arbete med att arbeta inte bara mera effektivt utan även patientsäkrare.
Mia: Jag tycker det är märkligt att det alltid anses positivt att dra ner på administrativ personal. Har en mycket god vän som är läkare på en vårdcentral, och där får de högavlönade läkarna själva skriva journal på datorn, istället för att ha billigare administativ personal till detta. Vad tycker du?
Saerun Jonsdottir: Nej det är inte alltid rätt grupp som det sparas in på och åter igen så ska rätt person finnas på rätt plats och göra rätt sak. Besparingar i form av nerdragning av adminstrativ personal gällde när vi slog ihop våra sjukhus till ett. Jag tycker det är bättre att en sekreterare skriver journalerna än en läkare.
Rickard: Vad tycker du/förbundet om remiss införande för besök på akuten?
Saerun Jonsdottir: Den frågan har varit uppe flera gånger och nu finns den dessutom nerskriven av vår arbetsgivare. Eftersom det är svårt att planera in vilka som kommer till akuten så kan remisstvång vara ett alternativ. "Blåljus"patienterna kommer naturligtvis alltid in oavsett remiss eller ej. Har hört att detta fungerar lite olika beroende på var man infört det. Har vi remisstvång så måste vi ha en välfungerande primärvård som kan lotsa patienterna till rätt specialist. Det finns många duktiga i primärvården idag men de står endast för 20-30% av de totala besöken vilket kan jämföras med Tyskland där närmare hälften av besöken görs utanför sjukhusens regi. Något måste göras och då kan remisstvång vara en väg.